La société ingouvernable: une généalogie du libéralisme autoritaire

Partout, ça se rebiffait. Les années 1970, a-t-on dit à droite et à gauche, du côté de Samuel Huntington comme de Michel Foucault, ont été ébranlées par une gigantesque " crise de gouvernabilité ".Aux États-Unis, le phénomène inquiétait au plus haut point un monde des affaires confronté simultanément à des indisciplines ouvrières massives, à une prétendue " révolution managériale ", à des mobilisations écologistes inédites, à l'essor de nouvelles régulations sociales et environnementales, et - racine de tous les maux - à une " crise de la démocratie " qui, rendant l'État ingouvernable, menaçait de tout emporter.C'est à cette occasion que furent élaborés, amorçant un contre-mouvement dont nous ne sommes pas sortis, de nouveaux arts de gouverner dont ce livre retrace, par le récit des conflits qui furent à leurs sources, l'histoire philosophique. On y apprendra comment fut menée la guerre aux syndicats, imposé le " primat de la valeur actionnariale ", conçu un contre-activisme d'entreprise ainsi qu'un management stratégique des " parties prenantes ", imaginés, enfin, divers procédés invasifs de " détrônement de la politique ".Contrairement aux idées reçues, le néolibéralisme n'est pas animé d'une " phobie d'État " unilatérale. Les stratégies déployées pour conjurer cette crise convergent bien plutôt vers un libéralisme autoritaire où la libéralisation de la société suppose une verticalisation du pouvoir. Un " État fort " pour une " économie libre " ".