Les Trois peurs et les quarante talents

Nos compétences sont fréquemment parasitées, parfois paralysées, par les trois peurs qui fondent notre humanité: être ignoré ou ne pas exister, être embarrassé ou ne pas être capable de faire face, ou encore être rejeté. Aujourd'hui, si l'entreprise favorise l'émergence des peurs et de leurs effets parasites, que propose-t-elle en revanche en termes d'implication, de reconnaissance, d'intégration? Que définit-elle en termes de périmètres de responsabilité, de procédures, de développement de compétences ou de systèmes de rémunération? Qu'offre-t-elle en termes de transparence, de valeurs humaines, de lieux d'expression, de climat et d'ambiance? Fortement influencé par l'approche de L'élément humain de Will Schutz, cet ouvrage se destine avant tout à un public de dirigeants, de cadres et de managers mais aussi de coach, de consultants ou d'acteurs des ressources humaines. Fort d'une construction simple et vivante, riche de témoignages et d'anecdotes, ce guide complet livre les clefs de la réussite en entreprise.